{"id":5580,"date":"2023-04-24T14:01:11","date_gmt":"2023-04-24T12:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swash-formation.fr\/?p=5580"},"modified":"2023-04-24T14:07:27","modified_gmt":"2023-04-24T12:07:27","slug":"une-histoire-de-formation-par-pauline-pons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swash-formation.fr\/formateurs\/une-histoire-de-formation-par-pauline-pons\/","title":{"rendered":"Une histoire de formation, par Pauline Pons"},"content":{"rendered":"<p>Mon domaine d\u2019expertise, qui repose sur l\u2019analyse d\u2019\u0153uvres d\u2019art, pourrait sembler bien \u00e9loign\u00e9 des pr\u00e9occupations manag\u00e9riales de mon public. Mais, en r\u00e9alit\u00e9, les managers et les dirigeants que j\u2019accompagne sont \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de tout ce qui peut les aider \u00e0 prendre du recul sur leurs propres activit\u00e9s, en abordant d\u2019autres modes de pens\u00e9e et d\u2019innovation que les leurs.<\/p>\n<p>Vous dire que passer une journ\u00e9e avec eux au mus\u00e9e \u2013 ce que je fais couramment \u2013 serait aussit\u00f4t rentable pour leurs entreprises n\u2019a pas de sens. Il est rare que je puisse \u00ab mesurer \u00bb les effets de la confrontation \u00e0 l\u2019art sur leurs chiffres d\u2019affaires ! Par contre, ce qui me semble au moins aussi important \u00e0 mes yeux, c\u2019est de provoquer une prise de conscience.<\/p>\n<p>En 2019, je r\u00e9unissais certains d\u2019entre eux au mus\u00e9e des Beaux-Arts d\u2019Orl\u00e9ans devant des chefs-d\u2019\u0153uvre que j\u2019avais s\u00e9lectionn\u00e9s. Lors d\u2019une session de travail en sous-groupe, un dirigeant s\u2019est \u00e9pris du Velasquez qu\u2019il avait \u00e0 analyser.<br \/>\nLe soir m\u00eame, par un heureux hasard, il se retrouvait avec la directrice des mus\u00e9es d\u2019Orl\u00e9ans. Au cours de la conversation, elle lui apprend que cette peinture rare, ex\u00e9cut\u00e9e par le plus grand peintre espagnol du XVII<sup>e<\/sup> si\u00e8cle et qu\u2019il avait regard\u00e9e si attentivement, n\u00e9cessitait une restauration\u2026 co\u00fbteuse. Un ch\u00e8que de 20 000 \u20ac a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 sur le champ par ce dirigeant !<\/p>\n<div class=\"exergue\">Tels les M\u00e9dicis \u00e0 Florence, il a r\u00e9activ\u00e9 une des conditions premi\u00e8res et fondamentales des \u00e2ges d\u2019or de l\u2019histoire de l\u2019art : pas de rayonnement artistique sans m\u00e9c\u00e9nat, pas d\u2019art sans \u00e9conomie !<\/div>\n<p>Deux ans plus tard, \u00e0 l\u2019occasion du retour au mus\u00e9e du Velasquez restaur\u00e9, il \u00e9tait fier de m\u2019inviter \u00e0 sa pr\u00e9sentation officielle en pr\u00e9sence de la directrice du mus\u00e9e, de la restauratrice et de l\u2019ambassadeur d\u2019Espagne !<\/p>\n<p>Si je raconte cet \u00e9pisode, c\u2019est parce qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique pour tous et qu\u2019il repr\u00e9sente une forme de symbiose id\u00e9ale des interventions que je propose. En finan\u00e7ant le m\u00e9c\u00e9nat de cette \u0153uvre, ce dirigeant a contribu\u00e9 au rayonnement de sa r\u00e9gion et il a initi\u00e9 un lien de nature \u00e9conomique avec le monde des mus\u00e9es. Tels les M\u00e9dicis \u00e0 Florence, il a r\u00e9activ\u00e9 une des conditions premi\u00e8res et fondamentales des \u00e2ges d\u2019or de l\u2019histoire de l\u2019art : pas de rayonnement artistique sans m\u00e9c\u00e9nat, pas d\u2019art sans \u00e9conomie !<br \/>\nMais surtout, et au-del\u00e0 de ces aspects p\u00e9cuniaires, ce dirigeant a v\u00e9cu un changement profond dans son rapport \u00e0 l\u2019art et il a enrichi son champ de comp\u00e9tences. En s\u2019appuyant sur une grille de lecture que j\u2019avais sp\u00e9cialement con\u00e7ue pour l\u2019\u00e9v\u00e8nement, il s\u2019est surpris \u00e0 trouver au plus profond de lui les capacit\u00e9s pour analyser une toile qui l\u2019a \u00e9mue alors qu\u2019il ne l\u2019aurait peut-\u00eatre m\u00eame pas regard\u00e9e sans y \u00eatre invit\u00e9. Une v\u00e9ritable exp\u00e9rience \u00ab gagnant-gagnant \u00bb qui ne demande qu\u2019\u00e0 se r\u00e9p\u00e9ter !<\/p>\n<p class=\"credits\">Images de couverture : Le \u00ab\u00a0Saint-Thomas\u00a0\u00bb peint par Velazquez, de retour au mus\u00e9e des Beaux-Arts d&rsquo;Orl\u00e9ans &#8211; Orl\u00e9ans (45000)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mon domaine d\u2019expertise, qui repose sur l\u2019analyse d\u2019\u0153uvres d\u2019art, pourrait sembler bien \u00e9loign\u00e9 des pr\u00e9occupations manag\u00e9riales de mon public. Mais, en r\u00e9alit\u00e9, les managers et les dirigeants que j\u2019accompagne sont \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de tout ce qui peut les aider \u00e0 prendre du recul sur leurs propres activit\u00e9s, en abordant d\u2019autres modes de pens\u00e9e et d\u2019innovation que les leurs. 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